2.18日，在公司會議室召開部門經理周例會，參加會議的有董事長武衛華、人資部經理高曉紅、財務部主任席寧、生鮮業務部經理鐘國強、營運部經理鐘元鈞、物流中心經理趙亞群、聯租業務部經理劉東亮、非食科長王雪梅、食品科長郭忠良。

會議議程第一項董事長講解2017年部門經理例會要求，第二項由各部門經理匯報上周工作并做出下周工作計劃。

聯租業務部近期工作為忻州新店開業工作事宜，下周做出開業倒計時；業務部工作圍繞調整商品結構，滯銷品出清、退貨、庫存控制開展，做好2017年各類組主管考核；生鮮部落實三分采、七分擺，大單品生動化陳列工作。出臺水吧自營方案，確定自營商品項目。營運部出臺門店清潔時間點，五星級門店評比微信跟蹤，門店報回整改圖片。財務部完善星級考核內容，做好財務結賬工作。人資部離石、忻州新店招聘工作已經開展，建立招生辦；強化教練培訓。繼續開展服飾業務部、生鮮業務部內部招聘工作。五星級門店本周開始進行復檢工作，提高巡檢標準。物流中心趙經理匯報蔬果物流運費分析，提高冷庫周轉率，太谷庫存分析。

    武董事長指出，管理一定是符合PDCA。計劃是什么？怎么實施？怎么反饋？在這個過程中我們的工具是什么？我們現在要利用微信和QQ平臺進行管理。