為提高公司持續發展的能力，充分發揮薪酬的激勵作用，體現以崗位職位為基礎，依據效益優先、兼顧公平的分配原則，按照貢獻度和業績增大薪資的基本思路，結合公司現狀，公司特制訂員工及時激勵方案。

激勵分為份內工作激勵和份外激勵兩個方面。

員工份內工作激勵指：員工銷售激勵、大單品激勵、差異化商品的銷售激勵、區域員工達成銷售目標增長激勵）；

份外工作激勵是鼓勵全體員工家人把讓顧客滿意落實在行動中，用心體驗顧客需求，把自己變成顧客，份外的做好每一件小事來提升顧客滿意度。如：幫助本職工作以外的員工達成工作目標、幫助顧客超值服務、店內其他工作的協助達成、好人好事等。

4月27日全門店召開全員大晨會，各門店店長親自宣讀公司激勵方案政策，并對方案進行了詳細講解。激勵方案大大的調動了員工的工作銷售和服務顧客的積極性。店長講解后，各區由主管組織和員工展開了熱烈的討論。店長逐一進行指導。在大家群策群力的努力下。

每個區域都制定出了詳細的行動措施和激勵細則方案。擬定了銷售大單品，制定了銷售目標和增長目標以及激勵金額。也制定出了如何更好的服務顧客，創造顧客感動，區域之間互相協調，互幫互助，共同打造門店和諧融洽的氛圍。

相信，在公司正確的政策指導和支持下，在全體家人的共同努力下，門店的業績和服務一定會有很大的提升。我們的家人也能夠通過激勵方法，提高工作積極性，同時，通過自己的努力，獲得豐厚的激勵，開心工作，快樂生活。